为了进一步加强内涵建设，创新管理机制，不断提高后勤服务水平和质量，3月10日——12日，后勤管理处利用三天的时间对饮食服务中心、水电管理中心、华盾公司、印刷厂、濂溪宾馆、庐山实习培训中心等实体部门开展了工作调研。后勤管理处处长方向明，党委书记姜东升，副处长黄宇晓、刘羲之、曾海波参加了调研。
每到一个部门，调研组都要与管理人员进行座谈，听取部门负责人的工作汇报，详细了解一个部门的岗位设置、人员配置、运行机制（包括激励机制、监督机制、制约机制）、存在的问题和困难等。
这次工作调研，为后勤管理处建立和完善激励机制、监督机制和制约机制，进一步调动职工工作积极性，规范后勤管理，提高服务质量打下了坚实的基础。
